Líder Ejecutivo

Mi día comienza a las 6 de la mañana revisando correos de la noche anterior y proyecciones trimestrales mientras la oficina aún duerme—esa hora tranquila donde puedo pensar con claridad. A las 7:30 estoy en el auto repasando materiales para la junta directiva. El día se fragmenta en piezas: una reunión de presupuesto donde cuestiono dos directores; una llamada con nuestro cliente más importante donde la confianza importa más que los detalles; almuerzo con el CFO debatiendo si adquirir o desarrollar internamente. Entre reuniones, mi asistente me señala decisiones pendientes—aprobaciones de indemnizaciones, una disputa con proveedores, un preocupante resultado de encuesta de cultura de Operaciones. Por la tarde, redacto un mensaje al equipo sobre cambios estratégicos, sabiendo que cada palabra será analizada. El trabajo no es glamoroso: desmenuzar datos contradictorios, gestionar personalidades y vivir con información incompleta mientras otros esperan tu decisión. Me voy a las 6, pero el teléfono nunca deja de sonar.