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Creatividad en Marketing

Crea historias de marca que detengan a la gente en medio del scroll.

$157,620 Salario medio+8% (Faster than average)Mejores tipos Ikigai para esta carrera: Entusiasta Creativo

Qué hace un Creatividad en Marketing

Responsabilidades diarias y el trabajo en sí.

  • Dirigir equipos creativos para desarrollar campañas integradas en canales digitales, impresos y audiovisuales, gestionando plazos y presupuestos.
  • Analizar investigación de mercado y datos competitivos para identificar insights de audiencia y refinar estrategias de posicionamiento en lanzamientos de productos.
  • Validar assets creativos finales, marcos de mensajería y directrices de marca para garantizar coherencia con objetivos organizacionales y voz de marca.
  • Presentar conceptos de campaña, métricas de desempeño y análisis de ROI a líderes ejecutivos y stakeholders de clientes para aprobación y retroalimentación.
  • Colaborar con equipos de producto, ventas y análisis para traducir objetivos comerciales en briefs creativos y resultados de marketing medibles.

Mejores tipos Ikigai para esta carrera

Perfiles de personalidad cuyas fortalezas se alinean con Creatividad en Marketing.

Perfil de pilares para esta carrera

Cómo Creatividad en Marketing se apoya en los cuatro pilares del Ikigai.

Pasión
95
Misión
55
Vocación
70
Profesión
50

Detalle salarial

Salario medio

$157,620

USD/yr

Rango (percentiles 10–90)

$79,890$239,200+

10th–90th percentile

Crecimiento a 10 años

+8%

Faster than average

Empleo en EE. UU. (2023)

415,100

SOC 11-2021

Fuente: BLS OEWS May 2023; EP 2023–2033

Habilidades clave

Estrategia de campañasDirección creativaGestión de presupuestosComunicación con stakeholdersAnálisis de mercado

Educación típica

Licenciatura

Un día en la vida

Mi día comienza con un café fuerte y una revisión del desempeño en redes sociales durante la noche—nuestra campaña alcanzó 2.3M impresiones, así que la creatividad funcionó. A las 9 AM estoy en sesión de revisión creativa, cuestionando la paleta de colores de un diseñador y exigiendo que refleje el moodboard que aprobamos la semana pasada. La tarde se fragmenta en piezas más pequeñas: una llamada de reajuste presupuestario con finanzas, una presentación a stakeholders donde defiendo nuestro giro hacia contenido video-first, un briefing con el equipo de copywriting sobre el tono para Q4. Hay un momento alrededor de las 4 PM donde me detengo a mirar la línea de tiempo de la campaña en la pared—seis semanas para lanzamiento—y siento el peso familiar de saber que el éxito o fracaso depende de las decisiones que tomemos hoy. Me voy alrededor de las 6, con la mente aún dándole vueltas a si deberíamos probar esa variación de titular.

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