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方法と透明性

仕事の価値観診断の設計と結果の読み方

七つの働く条件から生まれる21組をすべて一回ずつ比べます。 一つの条件はほかの六条件と直接比較されるため、 どの条件を何回守ったかを、同じ回答内の透明な帳簿として残せます。

自己理解と役割調査のためのIkigain独自ツールです。 職業適性検査、雇用主の監査、採用判断、心理検査ではありません。

21の完全な比較

七条件のすべての組み合わせが一回ずつ現れます。無作為な21問ではありません。

勝数と敗数

選んだ条件へ1勝、もう一方へ1敗。各条件の勝数と敗数は必ず合計6です。

同点と循環を保持

同じ勝数は同じ段階です。三条件の循環も誤りとして消しません。

比較する七条件

仕事の周りにある条件を、別々の人格特性にしない

七条件は、本人の能力、勤勉さ、社交性、道徳性ではありません。 また、雇用主が実際に安全、公正、適法であることを証明しません。 表示するカード、組み合わせ、採点、説明はIkigainが独自に作成しています。

日々の仕事で判断できる余地

共通の目標や安全上のルールを守りながら、仕事の進め方や順序、作業に近い日々の判断に、自分の見立てを生かせる余地があること。

学びと習熟

今の力より一歩先の仕事に取り組み、役立つフィードバックを得ながら、専門性を深めたり、納得できる形で責任の範囲を広げたりできること。

役立つ結果とのつながり

自分の働きが、顧客、同僚、地域や社会などにとって実際に役立つ結果へ、どのようにつながっているかを確かめられること。

信頼して協力できる関係

同僚と必要な情報を共有し、助けを求め、意見が違うときも互いを尊重して話し合い、仕事の一員として関われること。

尊重・支援・意見が届く仕組み

リーダーや組織の仕組みが人を一貫して尊重し、仕事が難しいときに実務上の支援があり、関係する意見が意思決定に届く機会があること。

生活を計画できる安定性

報酬の支払いと仕事の継続に見通しがあり、大きな変更について十分な説明と予告を受け、仕事以外の責任も計画できること。

続けられる働き方のリズム

仕事量とペースが現実的で、休む時間や仕事以外との境界が守られ、状況に合った調整や回復をしながら良い仕事を続けられること。

左右のバランス

各条件は左に3回、右に3回現れます。 左または右を21比較中17回以上選んだ場合や、選ぶ側がほぼ交互になった場合は、 内容より操作位置が影響していないかを確認する注意を表示します。

結果の段階

勝数が同じ条件は同じ算術段階です。勝数の差は、この21比較の回数差であり、 心理的距離、信頼区間、潜在的な価値の差ではありません。 解釈は先頭と次の異なる段階までに限定します。

比較しない最低条件

法令、安全、適法な賃金、尊厳、差別・ハラスメントからの保護、 必要な合理的配慮、休息、最低限必要な生活条件は、 仕事の好みと交換する項目ではありません。 実際の役割がこの最低条件を満たさない場合は、勝数より先に別の問題として確認してください。

結果を使える範囲

  • 勝数は人口パーセンタイル、重要度の百分率、固定した特性ではありません。
  • 低い勝数は、その条件が不要・悪い・欠けているという意味ではありません。
  • 今後1〜2年という時間範囲、生活上の責任、健康、労働市場、想像した仕事によって選択は変わり得ます。
  • 雇用主の質、満足度、成果、定着、燃え尽き、健康、収入、成功を予測しません。
  • 採用、昇進、報酬、解雇、入学、保険、法律などの重大な判断には使えません。
  • Ikigai、職業興味、能力、アクセスを一つの科学的な適合得点へ合算しません。
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